Цикл разработан на основе алгоритмов эффективной коммуникации и алгоритмов сфокусированной беседы. 

Для кого?

• Для владельцев компаний
• Для руководителей разных уровней
• Для менеджеров проектов

Расписание занятий: 

• 27 января — Обзорная встреча. Роль диалогов с сотрудниками. Алгоритм эффективной коммуникации. Уровни беседы. Подготовка к встрече с сотрудниками.
• 30 января — Собеседование. Вопросы и критерии оценки будущего сотрудника.
• 3 февраля, 6 февраля — Беседы «подготовка и планирование». Регулярная беседа с сотрудником. Постановка задач. Оценка коммерческого предложения.
• 13 февраля, 20 февраля — Беседы для наставников: предоставление обратной связи, разговор с новым сотрудником, пришедшим в организацию
• 27 февраля, 5 марта — Разговор про ответственность и контроль: оценка работы сотрудника. Обсуждение организационных изменений
• 12 марта,  19 марта — Беседы про принятие решений: расстановка приоритетов в работе / проекте; распределение ролей в команде.

Одна вечерняя встреча – это 1-2 алгоритма диалогов на заявленные темы, решение кейсов или разбор видео-зарисовок, практика в группах, домашнее задание между встречами.

По итогам 10 встреч у вас будет сформирован набор диалогов, которые подходят для различных тем, реальных управленческих ситуаций.

Группа – до 10 человек, чтобы мы могли уделять внимание разным темам, практике и ответам на вопросы.

Тренеры:

Светлана Воропаева и Анна Киреева

Уточнить информацию по условиям участия можно

По телефону +7-905-046-57-70

По электронной почте straktica@gmail.com